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Registro completo
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Biblioteca (s) : |
INIA Las Brujas; INIA Tacuarembó. |
Fecha : |
28/06/2017 |
Actualizado : |
13/11/2019 |
Tipo de producción científica : |
Artículos en Revistas Indexadas Internacionales |
Autor : |
ALBICETTE, M.M.; LEONI, C.; RUGGIA, A.; SCARLATO, S.; BLUMETTO, O.; ALBIN, A.; AGUERRE, V. |
Afiliación : |
MARIA MARTA ALBICETTE BASTRERI, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; CAROLINA LEONI VELAZCO, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; ANDREA PAOLA RUGGIA CHIESA, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; SANTIAGO SCARLATO GARCIA, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; OSCAR RICARDO BLUMETTO VELAZCO, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; ALFREDO SANTIAGO ALBIN FERREIRA, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; MARIA VERONICA AGUERRE ANTIA, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay. |
Título : |
Co-innovation in family-farming livestock systems in Rocha, Uruguay: A 3-year learning process. |
Fecha de publicación : |
2017 |
Fuente / Imprenta : |
Outlook in Agriculture, 2017, v.46 (2): 92-98. |
ISSN : |
0030-7270 / eISSN: 2043-6866 |
DOI : |
10.1177/0030727017707407 |
Idioma : |
Inglés |
Notas : |
Article history: Article first published online: June 8, 2017 / Issue published: June 1, 2017.
Special issue: Co-innovation in agricultural settings. Guest Editor : Neels Botha , James A Turner , Simon Fielke , and Laurens Klerkx. |
Contenido : |
ABSTRACT.
There are opportunities to improve livestock family farms (LFFs) sustainability in Uruguay by using the co-innovation approach to change management practices and incorporate technologies. To harness these opportunities, between 2012 and 2015, a research project was implemented in Eastern Uruguay, where three simultaneous processes occurred at three levels: farm, region, and research team. At farm level, the work was carried out in seven LFF as case studies following three steps: (i) characterization and diagnosis; (ii) redesign; and (iii) implementation, monitoring, and evaluation. At the regional level, a participatory approach to planning, monitoring, and evaluating the project?s progress with regional stakeholders was adopted. At the team level, a Participatory Action Research approach was used. Consensus on the objectives and methods allowed for combined knowledge to solve practice-oriented problems. The 3-year project demonstrated the effectiveness in improving LFF sustainability, opened a learning space with stakeholders, and utilized a co-innovation model to improve rural development outcomes.
@The Authors, 2017. |
Palabras claves : |
CO-INNOVACIÓN; CO-INNOVATION; MESMIS; MONITORING AND EVALUATION; PAR; PIPA; SYSTEMIC APPROACH. |
Thesagro : |
PRODUCCION FAMILIAR; SISTEMAS DE EXPLOTACION. |
Asunto categoría : |
-- A50 Investigación agraria |
Marc : |
LEADER 02319naa a2200337 a 4500 001 1060415 005 2019-11-13 008 2017 bl uuuu u00u1 u #d 022 $a0030-7270 / eISSN: 2043-6866 024 7 $a10.1177/0030727017707407$2DOI 100 1 $aALBICETTE, M.M. 245 $aCo-innovation in family-farming livestock systems in Rocha, Uruguay$bA 3-year learning process.$h[electronic resource] 260 $c2017 500 $aArticle history: Article first published online: June 8, 2017 / Issue published: June 1, 2017. Special issue: Co-innovation in agricultural settings. Guest Editor : Neels Botha , James A Turner , Simon Fielke , and Laurens Klerkx. 520 $aABSTRACT. There are opportunities to improve livestock family farms (LFFs) sustainability in Uruguay by using the co-innovation approach to change management practices and incorporate technologies. To harness these opportunities, between 2012 and 2015, a research project was implemented in Eastern Uruguay, where three simultaneous processes occurred at three levels: farm, region, and research team. At farm level, the work was carried out in seven LFF as case studies following three steps: (i) characterization and diagnosis; (ii) redesign; and (iii) implementation, monitoring, and evaluation. At the regional level, a participatory approach to planning, monitoring, and evaluating the project?s progress with regional stakeholders was adopted. At the team level, a Participatory Action Research approach was used. Consensus on the objectives and methods allowed for combined knowledge to solve practice-oriented problems. The 3-year project demonstrated the effectiveness in improving LFF sustainability, opened a learning space with stakeholders, and utilized a co-innovation model to improve rural development outcomes. @The Authors, 2017. 650 $aPRODUCCION FAMILIAR 650 $aSISTEMAS DE EXPLOTACION 653 $aCO-INNOVACIÓN 653 $aCO-INNOVATION 653 $aMESMIS 653 $aMONITORING AND EVALUATION 653 $aPAR 653 $aPIPA 653 $aSYSTEMIC APPROACH 700 1 $aLEONI, C. 700 1 $aRUGGIA, A. 700 1 $aSCARLATO, S. 700 1 $aBLUMETTO, O. 700 1 $aALBIN, A. 700 1 $aAGUERRE, V. 773 $tOutlook in Agriculture, 2017$gv.46 (2): 92-98.
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Registro original : |
INIA Tacuarembó (TBO) |
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Estado
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Registro completo
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Biblioteca (s) : |
INIA Las Brujas. |
Fecha actual : |
06/10/2017 |
Actualizado : |
06/10/2017 |
Tipo de producción científica : |
Temas Institucionales |
Autor : |
FERRARO, B.; OVIEDO, S.; GUTIERREZ, N. (Ed.). |
Afiliación : |
BRUNO FERRARO ALBERTONI, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; SEBASTIAN OVIEDO ALCOBA, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; NICOLAS GUTIERREZ SALGUES, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay. |
Título : |
Plan Estratégico 2016-2020 Visión 2030. Ciencia y tecnología para un agro inteligente, innovador, competitivo y sostenible, al servicio del país. |
Fecha de publicación : |
2017 |
Fuente / Imprenta : |
Montevideo (UY): INIA, 2017. |
Páginas : |
60 p. |
Serie : |
(Temas Institucionales; 15) |
ISBN : |
978-9974-38-338-3 |
ISSN : |
1688-9347 |
Idioma : |
Español |
Notas : |
Miembros de la Junta Directiva de INIA: Ing. Agr., MSc., PhD. Álvaro Roel, Presidente; D.M.T.V., PhD. José Luis Repetto, Vicepresidente; Ing. Agr. Jorge Peñagaricano; Ing. Agr., MSc. Diego Payssé; Ing. Agr. Pablo Gorriti; Ing. Agr. Alberto Bozzo. Comité Gerencial: Ing. Agr. PhD. Fabio Montossi, Director Nacional; Ing. Agr. PhD. Jorge Sawchik, Gerente de Investigación; Ing. Agr. PhD. Miguel Sierra, Gerente de Innovación y Comunicación; Ing. Agr. Jorge Urtiaga, Gerente de Operaciones. Coordinación General de la formulación del Plan:
Ing. Agr. PhD. Jorge Sawchik; Ing. Agr. PhD. Miguel Sierra. Equipo técnico responsable de la formulación del Plan: Cr. Bruno Ferraro; Lic. Sebastián Oviedo; Ing. Agr. PhD. Nicolás Gutiérrez. Agradecimientos: Apoyo CPA Ferrere: Cr. Gonzalo Icasuriaga, Cr. Gerardo Barcos, y Ec. Sebastian Ithurralde.
Técnicos Referentes en cada estación: Ing. Agr. Dra. Victoria Bonnecarrère, Ing. Agr. Dr. Fernando Lattanzi, Ing. Agr. PhD. Rafael Reyno, Ing. Agr. PhD. Graciela Quintans, Ing. Agr. Dr. Esteban Vicente. Directores de Programa: Ing. Agr. PhD. Roberto Zoppolo, Ing. Agr. PhD. Alfredo Albín, Ing. Agr. PhD. Santiago Fariña, Ing. Agr. Dr. Gustavo Giménez, Ing. Agr. PhD. José Terra, Ing. For. Dr. Roberto Scoz, Ing. Agr. PhD. Fernando Rivas, Ing. Agr. MSc. Gonzalo Zorrilla, Ing. Agr. Dr. Fernando Lattanzi , Ing. Agr. PhD. Gabriel Ciappesoni, Ing. Agr. MSc. Sergio Ceretta. Coordinadores de Unidades Técnicas, Plataformas y Áreas: Ing. Agr. MSc. Agustín Giménez, Ing. Agr. MSc. Carlos Rossi, Ing. Agr. Mag. Raúl Gómez, Ing. Agr. MSc. Ernesto Restaino, Ing. Agr. PhD. Marco Dalla Rizza, Ing. Agr. PhD. Nora Altier, Lic. MSc. Verónica Musselli, DMV Dr. Franklin Riet. Directores Regionales: Ing. Agr. MSc. Santiago Cayota, DMTV Darío Hirigoyen, Ing. Agr. MSc. Fernando Carrau, Ing. Agr. PhD. Walter Ayala, Ing. Agr. PhD. Gustavo Brito. Colaboradores en INIA: Evelyn Fernández (edición y redacción); Cra. Cecilia Salvagiot; Cra. MBA. Gabriela Molina; Ing. Agr. MSc. Marcelo Salvagno (revisión y ajuste de Mapa Estratégico); Lic. Verónica Darino, Cra. Victoria Genta, Cr. MBA. Leonardo Hespanhol (Gerencia de Operaciones). Lista de expositores del Think Tank: Cr. Enrique Iglesias (Fundación Astur); Dr. Walter Baethgen (IRI-Columbia); Dr. Ramón Méndez (MVOTMA); Dr. Pablo Tittonell (INTA); Dr. Gustavo Crespi (BID); Dra. Silvia María Fonseca Silveira Massruhá (EMBRAPA); Dr. Rafael Radi (Facultad de Medicina-UdelaR); Ing. Agr. Marcos Guigou (ADP); Dra. Liliana Borzacconi (Facultad de Química-UdelaR). Miembros de los Consejos Asesores Regionales; equipo técnico de OPYPA-MGAP; referentes del sector que participaron en instancias de
discusión a nivel de los Sistemas; funcionarios de INIA en general. |
Contenido : |
Este documento presenta el Plan Estratégico Institucional (PEI) de?nido por INIA para el período 2016-2020, integrando una visión de mediano plazo al año 2030. Se generó a partir de un proceso participativo que contó con el aporte de más de 350 referentes nacionales e internacionales, del ámbito privado y público, así como de todos los funcionarios del Instituto. Más de 550 personas participaron de esta re?exión colectiva. En él se alinean visiones, se de?nen objetivos y metas para abordar los desafíos estratégicos que INIA y el país tienen planteados para abordar el presente y, sobre todo, el futuro. |
Palabras claves : |
AGRICULTURAL RESEARCH; INSTITUTIONS; LINEAS DE INVESTIGACIÓN; MANAGEMENT; RESEARCH; STRATEGIC OBJECTIVES. |
Thesagro : |
GESTION; INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN; INVESTIGACIÓN AGROPECUARIA; PLAN ESTRATÉGICO. |
Asunto categoría : |
A50 Investigación agraria |
URL : |
http://www.ainfo.inia.uy/digital/bitstream/item/7346/1/INIA-PEI-2016-2020-tema-Inst.15.pdf
|
Marc : |
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