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| Registros recuperados : 5 | |
| 1. |  | BRANDA-SICA, A.; FEDERICI, M.; DUTRA, F.; BRIANO, C.; ROMERO, A.; DALLA RIZZA, M.; LLAMBÍ, S. Genotipado de SNPs relacionados con enfermedades hereditarias en terneras Holando utilizando el panel GGP-BovineLDv3. [Genotyping of SNPs related to hereditary diseases in Holstein heifers using the GGP-BovineLDv3 panel.] Sección: Artículos originales. Veterinaria (Montevideo), 2018, v. 54, no. 210, p. 5-10. -- OPEN ACCESS. Artilce history: Recibido 20 Diciembre 2017; Aceptado 20 Agosto 2018; Publicado 1 Noviembre 2018. -- Correspondencia: A. Branda Sica: abranda@inia.org.uy -- Correspondencia: MT. Federici: mfederici@inia.org.uy -- Publicación de la...| Biblioteca(s): INIA Las Brujas. |
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| 3. | | BRANDA-SICA, A.; ARTIGAS, R.; DE TORRES, E.; KINLEY, E.; NICOLINI, P.; FEDERICI, M.; LLAMBÍ, S. Monitoring of recessive defects associated with low reproductive performance in dairy cattle in Uruguay. Open Veterinary Journal, 2023, Volume 13, Issue 10, Pages 1290-1298. http://doi.org/10.5455/OVJ.2023.v13.i10.8 -- OPEN ACCESS. Article history: Submitted: 02 July 2023, Accepted: 12 September 2023, Published: 31 October 2023. -- Document type: Article Gold Open Access, Article Green Open Access. -- Correspondence: Branda-Sica, A.; Instituto Nacional de...| Biblioteca(s): INIA Las Brujas. |
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| 4. | | BRANDA-SICA, A.; NICOLINI, M.P.; ARTIGAS, R.; FEDERICI, M.; LLAMBÍ, S. Optimización de PCR en tiempo real con curvas de disociación para la detección de la mutación causante de deficiencia de colesterol en bovinos Holando. [Optimization of Real-Time PCR-melting for detection of the Cholesterol-deficiency mutation in Holstein Friesian cattle]. Sección Medicina Veterinaria. Revista Cientifica Facultad de Ciencias Veterinarias, 2022, volume 32, e32137, 1-5. https://doi.org/10.52973/rcfcv-e32137 -- OPEN ACCESS. Article history: Received 15 March 2022, Accepted 30 March 2022, Published 21 June 2022. -- Correspondence author: Andrea Branda, email: abranda@inia.org.uy -- LICENSE: Esta obra está bajo licencia internacional Creative Commons...| Biblioteca(s): INIA Las Brujas. |
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| Registros recuperados : 5 | |
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Registro completo
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Biblioteca (s) : |
INIA Las Brujas. |
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Fecha actual : |
07/05/2024 |
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Actualizado : |
07/05/2024 |
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Tipo de producción científica : |
Temas Institucionales |
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Autor : |
SAWCHIK, J.; FERNANDEZ, E.; FERRARO, B.; GUTIERREZ, N.; OVIEDO, S. |
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Afiliación : |
JORGE SAWCHIK PINTOS, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; ENRIQUE GENARO FERNANDEZ RODRIGUEZ, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; BRUNO FERRARO ALBERTONI, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; NICOLAS GUTIERREZ SALGUES, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; SEBASTIAN OVIEDO ALCOBA, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay. |
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Título : |
Plan Estratégico 2021-2025. Visión 2030. |
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Fecha de publicación : |
2023 |
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Fuente / Imprenta : |
Montevideo (UY): INIA, 2023. |
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Páginas : |
155 p. |
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Serie : |
(Temas Institucionales; 17) |
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ISBN : |
e-ISBN: 978-9974-38-504-7 |
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ISSN : |
1688-9347 |
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Idioma : |
Español |
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Notas : |
Miembros de la Junta Directiva de INIA: Ing. Agr. José Eduardo Bonica (presidente), Ing. Agr. Walter Baethgen (vicepresidente), Ing. Agr. Martín Gortari Fernández, Ing. Agr. Rafael Normey, Ing. Agr. Alejandro Henry, Ing. Agr. Diego Bonino. -- Dirección Nacional: Ing. Agr. Jorge Sawchik (director nacional). -- Coordinación General y Formulación del plan: Ing. Agr. Jorge Sawchik (Dirección Nacional), Ing. Agr. Enrique Fernández (Economía aplicada), Cr. Bruno Ferraro (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Ing. Agr. Nicolás Gutiérrez (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. Sebastián Oviedo (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación). -- Edición y corrección del documento: Sra. Evelyn Fernández (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. María José García (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Revisión final y aspectos de diseño del documento: Ing. Agr. Joaquín Lapetina (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Agradecimientos: técnicos referentes: Fernando Resquín, Graciela Quintans, Juan Manuel Clariget, Andrés Berger, Sebastián Martínez, Leonidas Carrasco, Ernesto Restaino, Andrés Coniberti, Sergio Ceretta, Alejandro La Manna, Álvaro Otero, José Velazco, Fernando Lattanzi, Silvia Pereyra, Jesús Castillo, Carolina Leoni, Ana Arruabarrena, Mario Lema, Juan Manuel Soares de Lima, Carlos Rossi y Agustín Núñez. -- Directores de Sistemas: Santiago Fariña, José Terra, Matías González, Sebastián Mazzilli, Georgett Banchero, Gabriel Ciappesoni (ex), Gonzalo Martínez y Roberto Scoz (ex). -- Coordinadores de Áreas Transversales: Victoria Bonnecarrère, Daniel Vázquez, Bruno Lanfranco,
Guadalupe Tiscornia, Verónica Ciganda, Rafael Reyno, Alfredo Albín y Alejo Menchaca. -- Directores regionales: Alejandro Pizzolon, Santiago Cayota (ex), Rodrigo Zarza, Carlos Rossi (ex), Juan Pedro Posse, Gustavo Brito (ex), Mariana Espino y Walter Ayala. -- Colaboradores de INIA: Gabriela Molina, Carlos Negro, Magdalena Costa, Victoria Genta, Marcelo Salvagno, Mónica Cantileno, Miguel Sierra, Verónica Musselli y Diego Sotelo.
Miembros de los Consejos Asesores Regionales y Grupos de Trabajo, referentes del sector y funcionarios en general que participaron en diferentes instancias de discusión. |
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Contenido : |
El INIA fue creado con el objetivo de ejecutar programas de investigación agropecuaria tendientes a generar y adaptar tecnologías adecuadas a las necesidades del país y a las condiciones socioeconómicas de la producción agropecuaria, articulando una efectiva transferencia de la tecnología generada con las organizaciones de asistencia técnica y extensión que funcionan a niveles público o privado (Ley 16.065, 6/10/1989). Desde hace un tiempo la planificación estratégica se ha incorporado a la cultura de INIA como un proceso permanente, constituyendo una herramienta fundamental para afrontar las incertidumbres y adaptarse de forma dinámica a los constantes cambios en el contexto global y nacional. La planificación es concebida como un proceso continuo y flexible de consulta, articulación y reflexión, que define la orientación general de la organización y las metas que se procurarán alcanzar. Asimismo, contempla el diseño e implementación de planes de acción, la construcción de una agenda de investigación y desarrollo tecnológico relevante, y la adaptación y mejora de los procesos de gestión y apoyo. Esta es nuestra puesta a punto para el período 2021-2025 con la perspectiva orientada hacia un horizonte más lejano. Estos son los lineamientos de nuestra propuesta de valor para contribuir al
desarrollo de nuestro país y el bienestar de su gente. |
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Palabras claves : |
PEI (PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL); SISTEMA AGRÍCOLA-GANADERO - INIA; SISTEMA ARROZ-GANADERÍA - INIA; SISTEMA FORESTAL - INIA; SISTEMA GANADERO EXTENSIVO - INIA; SISTEMA LECHERO - INIA; SISTEMA VEGETAL INTENSIVO - INIA. |
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Thesagro : |
GESTION; INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN; INVESTIGACION AGROPECUARIA; PLAN ESTRATEGICO; SISTEMAS DE INVESTIGACION. |
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Asunto categoría : |
A50 Investigación agraria |
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URL : |
http://www.ainfo.inia.uy/digital/bitstream/item/17645/1/INIA-PEI-2021-2025-Temas-Inst-17.pdf
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Marc : |
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260 $aMontevideo (UY): INIA$c2023
300 $a155 p.
490 $a(Temas Institucionales; 17)
500 $aMiembros de la Junta Directiva de INIA: Ing. Agr. José Eduardo Bonica (presidente), Ing. Agr. Walter Baethgen (vicepresidente), Ing. Agr. Martín Gortari Fernández, Ing. Agr. Rafael Normey, Ing. Agr. Alejandro Henry, Ing. Agr. Diego Bonino. -- Dirección Nacional: Ing. Agr. Jorge Sawchik (director nacional). -- Coordinación General y Formulación del plan: Ing. Agr. Jorge Sawchik (Dirección Nacional), Ing. Agr. Enrique Fernández (Economía aplicada), Cr. Bruno Ferraro (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Ing. Agr. Nicolás Gutiérrez (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. Sebastián Oviedo (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación). -- Edición y corrección del documento: Sra. Evelyn Fernández (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. María José García (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Revisión final y aspectos de diseño del documento: Ing. Agr. Joaquín Lapetina (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Agradecimientos: técnicos referentes: Fernando Resquín, Graciela Quintans, Juan Manuel Clariget, Andrés Berger, Sebastián Martínez, Leonidas Carrasco, Ernesto Restaino, Andrés Coniberti, Sergio Ceretta, Alejandro La Manna, Álvaro Otero, José Velazco, Fernando Lattanzi, Silvia Pereyra, Jesús Castillo, Carolina Leoni, Ana Arruabarrena, Mario Lema, Juan Manuel Soares de Lima, Carlos Rossi y Agustín Núñez. -- Directores de Sistemas: Santiago Fariña, José Terra, Matías González, Sebastián Mazzilli, Georgett Banchero, Gabriel Ciappesoni (ex), Gonzalo Martínez y Roberto Scoz (ex). -- Coordinadores de Áreas Transversales: Victoria Bonnecarrère, Daniel Vázquez, Bruno Lanfranco, Guadalupe Tiscornia, Verónica Ciganda, Rafael Reyno, Alfredo Albín y Alejo Menchaca. -- Directores regionales: Alejandro Pizzolon, Santiago Cayota (ex), Rodrigo Zarza, Carlos Rossi (ex), Juan Pedro Posse, Gustavo Brito (ex), Mariana Espino y Walter Ayala. -- Colaboradores de INIA: Gabriela Molina, Carlos Negro, Magdalena Costa, Victoria Genta, Marcelo Salvagno, Mónica Cantileno, Miguel Sierra, Verónica Musselli y Diego Sotelo. Miembros de los Consejos Asesores Regionales y Grupos de Trabajo, referentes del sector y funcionarios en general que participaron en diferentes instancias de discusión.
520 $aEl INIA fue creado con el objetivo de ejecutar programas de investigación agropecuaria tendientes a generar y adaptar tecnologías adecuadas a las necesidades del país y a las condiciones socioeconómicas de la producción agropecuaria, articulando una efectiva transferencia de la tecnología generada con las organizaciones de asistencia técnica y extensión que funcionan a niveles público o privado (Ley 16.065, 6/10/1989). Desde hace un tiempo la planificación estratégica se ha incorporado a la cultura de INIA como un proceso permanente, constituyendo una herramienta fundamental para afrontar las incertidumbres y adaptarse de forma dinámica a los constantes cambios en el contexto global y nacional. La planificación es concebida como un proceso continuo y flexible de consulta, articulación y reflexión, que define la orientación general de la organización y las metas que se procurarán alcanzar. Asimismo, contempla el diseño e implementación de planes de acción, la construcción de una agenda de investigación y desarrollo tecnológico relevante, y la adaptación y mejora de los procesos de gestión y apoyo. Esta es nuestra puesta a punto para el período 2021-2025 con la perspectiva orientada hacia un horizonte más lejano. Estos son los lineamientos de nuestra propuesta de valor para contribuir al desarrollo de nuestro país y el bienestar de su gente.
650 $aGESTION
650 $aINSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
650 $aINVESTIGACION AGROPECUARIA
650 $aPLAN ESTRATEGICO
650 $aSISTEMAS DE INVESTIGACION
653 $aPEI (PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL)
653 $aSISTEMA AGRÍCOLA-GANADERO - INIA
653 $aSISTEMA ARROZ-GANADERÍA - INIA
653 $aSISTEMA FORESTAL - INIA
653 $aSISTEMA GANADERO EXTENSIVO - INIA
653 $aSISTEMA LECHERO - INIA
653 $aSISTEMA VEGETAL INTENSIVO - INIA
700 1 $aFERNANDEZ, E.
700 1 $aFERRARO, B.
700 1 $aGUTIERREZ, N.
700 1 $aOVIEDO, S.
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