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Registro completo
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Biblioteca (s) : |
INIA Las Brujas. |
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Fecha : |
17/09/2014 |
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Actualizado : |
30/10/2019 |
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Tipo de producción científica : |
Artículos en Revistas Indexadas Internacionales |
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Autor : |
BLUMETTO, O.; CALVET, S.; ESTELLES, F.; VILLAGRA, A.; TORRES, A.G. |
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Afiliación : |
OSCAR RICARDO BLUMETTO VELAZCO, Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria (INIA), Uruguay. |
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Título : |
Caracterización productiva y ambiental de un sistema semi-extensivo de engorde de cerdos en condiciones de sequía en Uruguay. |
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Título : |
Productive and environmental characterization of a semi-extensive fattening system for fattening pigs in drought conditions in Uruguay. |
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Fecha de publicación : |
2012 |
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Fuente / Imprenta : |
ITEA Información Técnica Económica Agraria, 2012, vol.108, no.3, p.256-274. |
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Descripción física : |
2-s2.0-84877865207 |
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ISSN : |
1699-6887 |
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Idioma : |
Español |
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Notas : |
Article history: Aceptado para publicación el 6 de marzo de 2012. |
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Contenido : |
RESUMEN.
En Uruguay, coexisten los sistemas de producción de cerdos en confinamiento y los sistemas extensivos con acceso a pasturas. Entre ambos existen diferencias notables en cuanto a costes de producción, bienestar animal e implicaciones medioambientales. Por otro lado, los episodios de sequía provocados por el fenómeno ?la Niña? pueden alterar el comportamiento normal de los sistemas pastoriles. En este trabajo se analiza la dinámica de los nutrientes y su posible efecto ambiental en dos ciclos de cebo de cerdos alojados en un sistema de producción al aire libre, denominado ?a campo?. Los animales contaron con una parcela de encierro permanente donde se localizaba el refugio, comederos y bebederos. Tuvieron acceso a varias parcelas de pastoreo consecutivamente, estando cada parcela accesible durante una semana. La mayor concentración de los nutrientes provenientes de las deyecciones de los animales, se acumulan en el área circundante al refugio y los comederos, siendo menor la concentración de éstos en el área de pastoreo. Existe un leve incremento de nutrientes en las parcelas de pastoreo, entre el momento que los animales ingresan y la clausura del acceso, para luego descender con el transcurso del tiempo. Esta misma tendencia se manifestó en las emisiones de amoníaco. En las condiciones del estudio, las escasas precipitaciones provocaron bajas pérdidas de nutrientes. Se concluye que en el sistema a campo, dada la concentración de nutrientes medida en el área de pastoreo, no existen riesgos ambientales de gran magnitud, aunque sí que puede haber riesgos asociados a la parcela de encierro permanente. Algunos cambios en el diseño, podrían disminuir el riesgo de pérdidas de nutrientes desde el área de encierro permanente. MenosRESUMEN.
En Uruguay, coexisten los sistemas de producción de cerdos en confinamiento y los sistemas extensivos con acceso a pasturas. Entre ambos existen diferencias notables en cuanto a costes de producción, bienestar animal e implicaciones medioambientales. Por otro lado, los episodios de sequía provocados por el fenómeno ?la Niña? pueden alterar el comportamiento normal de los sistemas pastoriles. En este trabajo se analiza la dinámica de los nutrientes y su posible efecto ambiental en dos ciclos de cebo de cerdos alojados en un sistema de producción al aire libre, denominado ?a campo?. Los animales contaron con una parcela de encierro permanente donde se localizaba el refugio, comederos y bebederos. Tuvieron acceso a varias parcelas de pastoreo consecutivamente, estando cada parcela accesible durante una semana. La mayor concentración de los nutrientes provenientes de las deyecciones de los animales, se acumulan en el área circundante al refugio y los comederos, siendo menor la concentración de éstos en el área de pastoreo. Existe un leve incremento de nutrientes en las parcelas de pastoreo, entre el momento que los animales ingresan y la clausura del acceso, para luego descender con el transcurso del tiempo. Esta misma tendencia se manifestó en las emisiones de amoníaco. En las condiciones del estudio, las escasas precipitaciones provocaron bajas pérdidas de nutrientes. Se concluye que en el sistema a campo, dada la concentración de nutrientes medida en el área de past... Presentar Todo |
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Thesagro : |
CERDOS; PRODUCCION ANIMAL; PRODUCCIONES SEMI-EXTENSIVAS; URUGUAY. |
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Asunto categoría : |
L01 Ganadería |
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URL : |
http://aida-itea.org/aida-itea/files/itea/revistas/2012/108-3/(256-274)%20A2290%20ITEA%20108-3.pdf
http://www.ainfo.inia.uy/digital/bitstream/item/3175/1/Blumetto-O.2012.-ITEA-v.1083-p.256-274.pdf
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Registro original : |
INIA Las Brujas (LB) |
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Identificación
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Clasificación
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Cutter
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Registro
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Volumen
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Estado
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Registro completo
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Biblioteca (s) : |
INIA Las Brujas. |
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Fecha actual : |
07/05/2024 |
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Actualizado : |
07/05/2024 |
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Tipo de producción científica : |
Temas Institucionales |
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Autor : |
SAWCHIK, J.; FERNANDEZ, E.; FERRARO, B.; GUTIERREZ, N.; OVIEDO, S. |
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Afiliación : |
JORGE SAWCHIK PINTOS, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; ENRIQUE GENARO FERNANDEZ RODRIGUEZ, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; BRUNO FERRARO ALBERTONI, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; NICOLAS GUTIERREZ SALGUES, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay; SEBASTIAN OVIEDO ALCOBA, INIA (Instituto Nacional de Investigación Agropecuaria), Uruguay. |
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Título : |
Plan Estratégico 2021-2025. Visión 2030. |
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Fecha de publicación : |
2023 |
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Fuente / Imprenta : |
Montevideo (UY): INIA, 2023. |
|
Páginas : |
155 p. |
|
Serie : |
(Temas Institucionales; 17) |
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ISBN : |
e-ISBN: 978-9974-38-504-7 |
|
ISSN : |
1688-9347 |
|
Idioma : |
Español |
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Notas : |
Miembros de la Junta Directiva de INIA: Ing. Agr. José Eduardo Bonica (presidente), Ing. Agr. Walter Baethgen (vicepresidente), Ing. Agr. Martín Gortari Fernández, Ing. Agr. Rafael Normey, Ing. Agr. Alejandro Henry, Ing. Agr. Diego Bonino. -- Dirección Nacional: Ing. Agr. Jorge Sawchik (director nacional). -- Coordinación General y Formulación del plan: Ing. Agr. Jorge Sawchik (Dirección Nacional), Ing. Agr. Enrique Fernández (Economía aplicada), Cr. Bruno Ferraro (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Ing. Agr. Nicolás Gutiérrez (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. Sebastián Oviedo (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación). -- Edición y corrección del documento: Sra. Evelyn Fernández (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. María José García (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Revisión final y aspectos de diseño del documento: Ing. Agr. Joaquín Lapetina (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Agradecimientos: técnicos referentes: Fernando Resquín, Graciela Quintans, Juan Manuel Clariget, Andrés Berger, Sebastián Martínez, Leonidas Carrasco, Ernesto Restaino, Andrés Coniberti, Sergio Ceretta, Alejandro La Manna, Álvaro Otero, José Velazco, Fernando Lattanzi, Silvia Pereyra, Jesús Castillo, Carolina Leoni, Ana Arruabarrena, Mario Lema, Juan Manuel Soares de Lima, Carlos Rossi y Agustín Núñez. -- Directores de Sistemas: Santiago Fariña, José Terra, Matías González, Sebastián Mazzilli, Georgett Banchero, Gabriel Ciappesoni (ex), Gonzalo Martínez y Roberto Scoz (ex). -- Coordinadores de Áreas Transversales: Victoria Bonnecarrère, Daniel Vázquez, Bruno Lanfranco,
Guadalupe Tiscornia, Verónica Ciganda, Rafael Reyno, Alfredo Albín y Alejo Menchaca. -- Directores regionales: Alejandro Pizzolon, Santiago Cayota (ex), Rodrigo Zarza, Carlos Rossi (ex), Juan Pedro Posse, Gustavo Brito (ex), Mariana Espino y Walter Ayala. -- Colaboradores de INIA: Gabriela Molina, Carlos Negro, Magdalena Costa, Victoria Genta, Marcelo Salvagno, Mónica Cantileno, Miguel Sierra, Verónica Musselli y Diego Sotelo.
Miembros de los Consejos Asesores Regionales y Grupos de Trabajo, referentes del sector y funcionarios en general que participaron en diferentes instancias de discusión. |
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Contenido : |
El INIA fue creado con el objetivo de ejecutar programas de investigación agropecuaria tendientes a generar y adaptar tecnologías adecuadas a las necesidades del país y a las condiciones socioeconómicas de la producción agropecuaria, articulando una efectiva transferencia de la tecnología generada con las organizaciones de asistencia técnica y extensión que funcionan a niveles público o privado (Ley 16.065, 6/10/1989). Desde hace un tiempo la planificación estratégica se ha incorporado a la cultura de INIA como un proceso permanente, constituyendo una herramienta fundamental para afrontar las incertidumbres y adaptarse de forma dinámica a los constantes cambios en el contexto global y nacional. La planificación es concebida como un proceso continuo y flexible de consulta, articulación y reflexión, que define la orientación general de la organización y las metas que se procurarán alcanzar. Asimismo, contempla el diseño e implementación de planes de acción, la construcción de una agenda de investigación y desarrollo tecnológico relevante, y la adaptación y mejora de los procesos de gestión y apoyo. Esta es nuestra puesta a punto para el período 2021-2025 con la perspectiva orientada hacia un horizonte más lejano. Estos son los lineamientos de nuestra propuesta de valor para contribuir al
desarrollo de nuestro país y el bienestar de su gente. |
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Palabras claves : |
PEI (PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL); SISTEMA AGRÍCOLA-GANADERO - INIA; SISTEMA ARROZ-GANADERÍA - INIA; SISTEMA FORESTAL - INIA; SISTEMA GANADERO EXTENSIVO - INIA; SISTEMA LECHERO - INIA; SISTEMA VEGETAL INTENSIVO - INIA. |
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Thesagro : |
GESTION; INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN; INVESTIGACION AGROPECUARIA; PLAN ESTRATEGICO; SISTEMAS DE INVESTIGACION. |
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Asunto categoría : |
A50 Investigación agraria |
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URL : |
http://www.ainfo.inia.uy/digital/bitstream/item/17645/1/INIA-PEI-2021-2025-Temas-Inst-17.pdf
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Marc : |
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500 $aMiembros de la Junta Directiva de INIA: Ing. Agr. José Eduardo Bonica (presidente), Ing. Agr. Walter Baethgen (vicepresidente), Ing. Agr. Martín Gortari Fernández, Ing. Agr. Rafael Normey, Ing. Agr. Alejandro Henry, Ing. Agr. Diego Bonino. -- Dirección Nacional: Ing. Agr. Jorge Sawchik (director nacional). -- Coordinación General y Formulación del plan: Ing. Agr. Jorge Sawchik (Dirección Nacional), Ing. Agr. Enrique Fernández (Economía aplicada), Cr. Bruno Ferraro (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Ing. Agr. Nicolás Gutiérrez (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. Sebastián Oviedo (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación). -- Edición y corrección del documento: Sra. Evelyn Fernández (Dirección de Planificación, Seguimiento y Evaluación), Lic. María José García (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Revisión final y aspectos de diseño del documento: Ing. Agr. Joaquín Lapetina (Unidad de Comunicación y Transferencia de Tecnología). -- Agradecimientos: técnicos referentes: Fernando Resquín, Graciela Quintans, Juan Manuel Clariget, Andrés Berger, Sebastián Martínez, Leonidas Carrasco, Ernesto Restaino, Andrés Coniberti, Sergio Ceretta, Alejandro La Manna, Álvaro Otero, José Velazco, Fernando Lattanzi, Silvia Pereyra, Jesús Castillo, Carolina Leoni, Ana Arruabarrena, Mario Lema, Juan Manuel Soares de Lima, Carlos Rossi y Agustín Núñez. -- Directores de Sistemas: Santiago Fariña, José Terra, Matías González, Sebastián Mazzilli, Georgett Banchero, Gabriel Ciappesoni (ex), Gonzalo Martínez y Roberto Scoz (ex). -- Coordinadores de Áreas Transversales: Victoria Bonnecarrère, Daniel Vázquez, Bruno Lanfranco, Guadalupe Tiscornia, Verónica Ciganda, Rafael Reyno, Alfredo Albín y Alejo Menchaca. -- Directores regionales: Alejandro Pizzolon, Santiago Cayota (ex), Rodrigo Zarza, Carlos Rossi (ex), Juan Pedro Posse, Gustavo Brito (ex), Mariana Espino y Walter Ayala. -- Colaboradores de INIA: Gabriela Molina, Carlos Negro, Magdalena Costa, Victoria Genta, Marcelo Salvagno, Mónica Cantileno, Miguel Sierra, Verónica Musselli y Diego Sotelo. Miembros de los Consejos Asesores Regionales y Grupos de Trabajo, referentes del sector y funcionarios en general que participaron en diferentes instancias de discusión.
520 $aEl INIA fue creado con el objetivo de ejecutar programas de investigación agropecuaria tendientes a generar y adaptar tecnologías adecuadas a las necesidades del país y a las condiciones socioeconómicas de la producción agropecuaria, articulando una efectiva transferencia de la tecnología generada con las organizaciones de asistencia técnica y extensión que funcionan a niveles público o privado (Ley 16.065, 6/10/1989). Desde hace un tiempo la planificación estratégica se ha incorporado a la cultura de INIA como un proceso permanente, constituyendo una herramienta fundamental para afrontar las incertidumbres y adaptarse de forma dinámica a los constantes cambios en el contexto global y nacional. La planificación es concebida como un proceso continuo y flexible de consulta, articulación y reflexión, que define la orientación general de la organización y las metas que se procurarán alcanzar. Asimismo, contempla el diseño e implementación de planes de acción, la construcción de una agenda de investigación y desarrollo tecnológico relevante, y la adaptación y mejora de los procesos de gestión y apoyo. Esta es nuestra puesta a punto para el período 2021-2025 con la perspectiva orientada hacia un horizonte más lejano. Estos son los lineamientos de nuestra propuesta de valor para contribuir al desarrollo de nuestro país y el bienestar de su gente.
650 $aGESTION
650 $aINSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
650 $aINVESTIGACION AGROPECUARIA
650 $aPLAN ESTRATEGICO
650 $aSISTEMAS DE INVESTIGACION
653 $aPEI (PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL)
653 $aSISTEMA AGRÍCOLA-GANADERO - INIA
653 $aSISTEMA ARROZ-GANADERÍA - INIA
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653 $aSISTEMA GANADERO EXTENSIVO - INIA
653 $aSISTEMA LECHERO - INIA
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Esconder MarcPresentar Marc Completo |
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Registro original : |
INIA Las Brujas (LB) |
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