Fecha/hora: 09/06/2024 10:51:39

Biblioteca(s): 	INIA Tacuarembó; INIA Treinta y Tres.	
Fecha corriente: 	21/02/2014	
Fecha de la última actualización: 	22/08/2019	
Autoria: 	ERREA, E.; PEYROU, J.; SECCO, J.; SOUTO, G.	
Afiliación: 	EDUARDO ERREA; JUAN PEYROU; JOAQUÍN SECCO; GONZALO SOUTO.	
Título: 	Transformaciones en el agro uruguayo: nuevas instituciones y modelos de organización empresarial.	
Año de publicación: 	2011	
Fuente/Imprenta: 	Montevideo, UY: Universidad Católica del Uruguay, 2011.	
Páginas: 	204 p.	
Idioma: 	Español	
Contenido: 	Agradecimientos. Prólogo. 1. Resumen y conclusiones. 2. Objetivos y justificación de la investigación. 2.1. Justificación de la investigación. 2.2. Objetivos de la investigación. 2.3. Metodología.3. El contexto para las transformaciones organizativas en el agro. 3.1. El escenario global. 3.2. La dinámica agropecuaria. 3.3. Las innovaciones en ciencia. tecnologia y gerencia. 4. Los cambios organizativos y las transformaciones en el sector agropecuario. 4.1. Los fundamentos de los cambios organizativos. 4.2. Principales tendencias de la organización agropecuaria en Uruguay. 4.3. Tendencias globales en la organización agropecuaria. 5. Las nuevas formas de organización y gestión en la producción agropecuaria. 5.1. Las transformaciones en la agricultura de granos. 5.2. Las transformaciones en la cadena de la carne vacuna. 5.3. Una aproximación a los impactos a nivel social y local.  Bibliografla consultada. Anexos. 1. La ganaderia en los principales paises. 2. Análisis de indicadores de bienestar en la zona agrícola del país. 3. Lista de entrevistados. Los autores.	
Palabras-Clave: 	AGRONEGOCIOS; PRODUCTIVIDAD; SECTOR AGROPECUARIO; URUGUAY.	
Thesagro: 	INNOVACION; SECTOR AGRARIO.	
Categoría del tema: 	A50 Investigación agraria	
Registro original: 	INIA Tacuarembó (TBO)	
Ejemplares: 	TBO - (19054-1) - ADD - LB - PP - 630.68 ERRt -  - EN 6187 - DIS
TT - (102953-1) - ADD - LB - PP - 630.68 ERRt -  - TT3515 - DIS